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静态混合器企业转型变化的10个测试 |
| 发布时间：2019/9/19 |
| 在静态混合器企业转型的特定阶段，如果你对两个问题的回答是肯定的话，说明你的静态混合器公司已经为下一个阶段准备好了。统一目标． 1、我们有没有一个令人鼓舞的中期愿景去实现包括那些特定绩效目标的改变呢?多数关键领导者是否有着强烈的主人翁表现? 2．我们有共同的语言、对基准水平的共识?我们对静态混合器公司健康有清楚的愿景吗?多数关键的领导者是否对这些有主人翁意识?认识差距 3．我们知道为了实现静态混合器企业转型的愿景在战略上什么能力是重要的?我们对于静态混合器公司的这些能力处于什么样的状态有可信的评估吗? 4．我们对现在限制和解放行为转变的观念有深刻的理解吗?对实现健康的愿景所需要的观念呢？．明确路径 5．我们是否制定了一组能够实现静态混合器企业转型愿景的实质的绩效改进举措?它们是否在时间和风险上经过了平衡? 6．我们是否有一个利用了静态混合器企业转型故事、机制强化、能力提升和角色示范来实现理念转变的有力计划． 7我们有没有把这个计划与绩效举措相整合呢?采取行动 8．我们是否特别为组合中的每个举措定制了行动模型，还经过了对规模、能力、急迫性、难度和特殊要求的考虑?8．我们是否为静态混合器企业转型变革提供了足够的能量，为计划提供了合理的结构，创造出正式和非正式的责任制，通过经常性的考核来找出哪里可以做调整?持续前进 9．我们是否把结构、流程、系统、人员落实到位去持续地改善绩效和健康? 10．在整个转变过程中，我们脚踏实地地培养出了一去坚定的领导者队伍了吗?他们具有从现在起能够持续改善绩效和健康的品质吗? |
