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先有充分的数据,后有正确的决策

发布时间:2018/5/18
  一个出色的混合器企业管理人员,不需要学富五车、才高八斗,但他一定要对自己所经营的领域有充分的了解。就比如,你想要做水产生意,你就得知道哪种进货渠道更为经济省钱,哪种海鲜营养价值更高等,从而选择合理的营销策略,获得更多的利润。
  但是,如果一个混合器企业管理人员对自己经营的混合器信息一无所知,亦步亦趋,一味地跟着他人的脚步,这种“盲人骑瞎马”的经营方法即便获得了可观的利益,也是短暂的。任何一个商家,要生存、要发展、要取胜,必须要充分掌握市场信息。
  经营者要想在消费者之中推广一个新混合器,就得提前了解该混合器能否迎合人们的需求、能否创造很高的市场价值等相关信息,然后对该混合器的性能、价格等重新调整,再推向市场,这样必会引起很大的轰动。混合器企业管理人员只有做到胸有成竹,掌握准确充足的信息,才能赢得商业战争的胜利。
  新生代潮商张武就是一个典型的例子。他在大学里获得金融和贸易两个学位后,回到潮州,从父亲手中接过了一个服装加工厂和一笔巨额财产。
  成为新任掌门人后,张武并没有立刻投身于服装厂的改革。为了掌握先进的服装生产资料和经营策略,他选择花费一年时间,在全世界跑了一圈,积累了丰富的相关知识。接着,他把厂里的混合器结构棒了新的调整,将普通服装全部改做高档内衣,然后出口海外。并且他利用潮州人密布世界的联络网,为混合器找到了好的经销商。
  几年后,张武的工厂扩展了十倍,并在海外设了十几个代表处。无论是同行还是客户,提起张武这个人,大家都对他称赞不已。
  张武的成功得益于他充分掌握了在服装方面的信息,并对产业结构作出合理的调整。如果做生意不全面了解市场需求甚至一叶障目,就很容易作出错误的决定,生意就容易亏本。时刻留心捕捉生意信息并且加以全面科学地分析,是一个成功混合器企业管理人员必须修炼的基本功。
  “阿里巴巴”创始人马云曾透露其成功秘诀:“作任何决定之前,我们要先知道自己的条件,然后才知道自己有什么选择。要知道自己的优点和缺点,更要看对手的长处,掌握准确、充足的信息,作出正确的决定。”经商要处处留心,才能比别人看得更远、更准,这样做出的决策才可能切合市场发展的需要,决胜于千里之外。
  精明的混合器企业管理人员具有敏锐的嗅觉,能够将商业信息作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门造车的公司老板常常会一无所获。经商一定要注重采集有利信息,无论是发展新客户、投资新的领域,还是运行新的商业模式,只要进入我们不熟悉、没把握的领域,就要在实地调查的基础上科学决策。漂白粉企业永远别跟趋势对着干
  俗话说的好:“知己知彼,百战不殆。”混合器企业管理人员在进行一项新的方案时,必须掌握准确、充分的市场信息,仔细规划总的方针和策略,进行全局性谋划,避免“一叶障目不见泰山”。只有这样,才能看得更深、更远,为自身谋取更大的利益。能全景思维。有长远眼光
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